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16 サン・パシフィック・エンタープライズ㈱は、これまで BVLGARI・FERRAGAMO をはじめとするブランドアメ ニティをホテル・旅館にサプライしてきた。コロナ禍により旅行業界のインフラカットされ同社顧客含め業界全体が 窮地に追い込まれている。更に長期化が予測されている中宿泊産業現場をサポートする為、医療業界・スポーツジム 等多分野に商品・サービスを提供する同社が防疫対策製品の供給に乗り出すことになった。渡部聡専務取締役に取り 組みをお聞きした。 のため新たな道を切り開いていかなければ厳しいという事と、 外部から宿泊産業を支援して早期に通常営業が出来る様 情報と商品を供給し早期に市場復活させる事が最善と判断 しました。 ―短期間で多くの商材を集め、提案できたのは本気に ホテル業界に対峙し、何とか救済したいという熱い思 いなくてはできないことです。 知人のホテルマンやセラピストが接客の度にアルコール 消毒を行うので手指がボロボロで人前に出すのが恥ずかし ―ブルガリやフェラガモなど約15ブランドの国内総代 理店権利を持ち、アメニティプロダクツを提供されてき ましたが、新たな挑戦として衛生プロダクツの流通に 着手されました。その経緯をお聞かせください。 世界的なパンデミックが起き、各国で緊急事態宣言の サイレンが鳴り響くほどに、旅行業界のインフラは閉ざされ、 同時に商材を納めていたホテルの活動もほぼ止まりました。 期待していたオリンピックも中止となったが、各国からオリン ピック対策在庫は山の様に入って来る。これほどにコロナ 感染症による変化を予測していませんでしたが、企業存続 ウィズコロナ安全行動基準プロジェクト_サン・パシフィック・エンタープライズ ~3つのナイを徹底的に追求した 感染プロダクトの提案に乗り出す~ 渡部 聡氏 サン・パシフィック・ エンタープライズ㈱ 専務取締役 東京都新宿区西新宿 3-2-26 立花新宿ビル 4F TEL:03-6911-3746 URL:www.speamenity.com “三密”に対し“三ナイ「”持ち込まナイ・残さナイ・さわらナイ」を提唱

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