モチベーションは人それぞれ！ みんなが活躍できる土壌を！ 飯田 働いている中で、モチベーションが下がってしまうこ とは誰にでもあることだと思います。モチベーションを維持 するための秘訣は何でしょうか。 田中 モチベーションの上げ方は重要やね。特にうちのよう なものづくりの会社は、自分の技術がどういう風にレベル アップしてるかが分かりにくいよね。営業の社員は納期まで に納めたら良いけど、現場で働く社員は、顧客から直接「あ りがとう」が言われないから自分の頑張りを点数化する、そ ういうシステムでモチベーションを上げるような工夫もあり ます。自分のやってることが認めてもらえると楽しくなって くると思う。 大隅 私は、サークルの代表をしているのですが、メンバー 間でモチベーションの違いがあり、難しいと感じます。 和田 モチベーションは、人によってもタイミングによって も、その日のバイオリズムによっても絶対違うので、揃えな いといけないとは全く思ってないです。ただ組織の中で、み んながちゃんと居場所があって、パフォーマンスを出したい 人がしっかり出せる状態とか、ちょっとしんどい人でも受け 止めてもらえる土壌とか、その両方があっていいと思います。 エネルギーが不足している人がいたら、他のみんながエネル ギーを分けてあげることでその人も輝けるようになっていけ ばいいと思うので。 田中 モチベーションを合わせる必要は全くないし、結局自 分の能力次第やから、自分を知ることが大事かなと。この事 業をするのはこういう目的があるんだっていうのをちゃんと 明確にして、「こういう目的、目標に向かってやります」と 周知してあげる。これをやることによって「あなたにこんな メリットがありますよ」とか、「こんな得するようなことが ありますよ」っていうことがその人たちに分かれば、じゃあ やってみよかっていう風になるんじゃないかな。 組織のズレを埋める 「カレーの法則」！？ 今矢 それだと、頑張る人だけが頑張るみたいな状況になり ませんか？ 田中 現在同業者団体の会長をやっているんだけど、無茶苦 茶温度差があって。全然やらない人もいるし、やる人はめちゃ くちゃやってくれてるの。だから方向性を変えて。あかんの 株式会社 J・P・F 代表取締役 田中 丈治さん 大原社会保険労務士法人 代表 和田 紘子さん 株式会社 J・P・F 代表取締役。従業員が仕事を しやすい環境づくりを心がけている。趣味はバ スケットボール。好きな食べ物は、気分によっ て最初に食べたり最後に食べたり。嫌いな食べ 物はきゅうり。 田中 丈治さん 08
RkJQdWJsaXNoZXIy NDU4ODgz