JARCLIVE9

50 1 〜ホテルのハードや人材を活用した ホテル管理下における副業を提案〜 会員ZOOM UP 新型コロナウイルス感染症により宿泊業界は一転。コロナ以前、課題であった人手不足から業績不振にともなう経 費削減のための余剰人員対策に経営陣は頭を抱えている。抱えている問題をどう解決すべきか、ゆくゆくはゆるや かに回復するであろう業界の状況を踏まえ、総合支援を目指す㈱リプロが新たな提案を業界に打ち出した。 経済回復を見込んだ人員対策 ㈱リプロは “ 総合支援 ”を目指し、ホテル・ブライ ル・観光・サービス産業を中心に人材紹介、求人広告、 採用アウトソーシング、アスリートキャリア支援、環境衛 生、新規事業開発・提携など各業界の困りごとに対し てさまざまな企業とアライアンスを組みながら、今、必要 な解決策を提案、喫緊は余剰人員をどうすべきか、とい う人材管理問題に対応する対策を発信している。 政府が観光・宿泊業界に向けた救済策「GoToトラ ル」も第二、第三感染が全国各地で広がる中、全 国対象に中断された。GoTo の恩恵を受けた地域や施 設も再び一気に冷え込み、売り上げと人件費のバラン スが保てない状況にある。大手企業も数百人におよぶ 早期退職希望者を募るなど、人材管理に取り組んでい る。しかしながら終息後はゆるやかに経済回復が見込ま れる中、極端な人員カットをすることはできない。 宿泊・観光業界においてはコロナ以前より他産業と 比較して給与が低いことが問題視されてきたが、厳しい 経済事情に追い込まれた今、以前にもまして基本給を 上げることができない。ますます貧困の差が浮き彫りにさ れる状況に陥っている。対応策としてアルバイト・パート 領域を上げて固定費の削減を図ったり、厨房において は朝食のチルド化を進め、調理人ではなくても食の提供 ができる仕組みを構築することで人件費削減に動きだし た。いずれは回復するという想定の下、安易に雇用解 雇するのではなく社員の生活を守るためにも、今は何と か生き延びるという選択を考えなくてはならない。 駐車場や宴会場を生かした副業 そこで考案されたのが副業という仕組みだ。副業は本 業以外の就労全般を指す。働き方の多様化とこの度の ような不測の事態において本業だけでは生活が厳しい実 情において、個人事業主として行なう副業を提案してい る。 ブルワークという働き方もある。宿泊施設以外、 ホテルの管理下以外の飲食店などでパートやアルバイト に従事するのではなく、提案しているのは企業の管理下 にいて副業を行なうというもの。ホテルの場合、駐車場 や宴会場などの設備を生かした副業ができる環境にある という考えからだ。 同社ではアスリートを支援する就職・転職の支援事業 を既に行なっており、現在大手物流などの物流を行うア スリート人材を活用し、軽貨物運搬事業を展開している。 この考えからホテルの駐車場を起点とした物流事業を 副業として展開することができる。 空いている宴会場を活用した集配センター化など建 物、スペース、人材を生かした新しい仕事を創出するこ とで解雇せず、厳しい今を生き抜くことができるのではと 問いかけている。副業をジョブローテーション化すること も可能だ。例え１件、１回でも働ける場所をホテル側が 提供することができれば精神的な不安解消にもつなが る。 このほかホテリエのサービスマインドを生かした介護施 設との提携や休業することが出来ない業種に向けた新た な働き口の開発など、雇用継続を諦める前にさまざまな 働き口を見出すことができると考えている。肝心なことは “ 未来を作れるか否か ”と担当者は語る。 シェアフルと業務提携を行ない、スキマ時間と場所を 活用しいつでも、どこでも、誰でも、価値に変えられる 仕事に出会える社会を目指している。 “ ハローワークでは全国 7 万 7000 人が求職してい ると発表しているが、おそらく実態は30 万人におよぶ。 これからますます厳しくなることが予測できるが、だからこ そ、今、副業という新たな雇用形態を創出、構築する ことで、今を何とか生き延びてほしいと願う”と担当者は 語る。 安易に解雇するのではなく今を生き延 て欲しい ㈱リプロ 東京都品川区西五反田 1 丁目 28 番 3 号 ハイラーク五反田 412 号 本社　TEL：03-5759-5502　FAX：03-5759-5503 mail：info@re-pro.co.jp HP：http://re-pro.co.jp/

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